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漫画で楽しくDX人材育成を行う法人向けのオンライン学習サービスです。
IT初心者、文系人材向けに設計されています。
DXに必要なIT基礎知識を網羅し、独自の動画&チャット形式でITスキルのボトムアップを実現します。
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DXの窓口は、「ITで営業を加速する」ご支援と、「ITを簡単に使いこなす」ご支援をいたします。
■ITで顧客獲得を加速する
・顧客獲得に特化したIT製品をご紹介（無料）
・営業管理に特化したIT製品ご紹介（無料）
■ITを簡単に使いこなす
・IT製品の導入支援をいたします
・IT製品を使いこなすための活用支援をいたします
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iCASは、連結決算ソリューションの領域で20年以上の歴史を持つ連結会計システムです。上場企業を中心に、導入グループ社数1,000社以上の実績を誇ります。
子会社の連結決算情報はWeb経由でリアルタイム収集可能（専用ソフトのインストールは不要）。
Excelデータの取り込みや個別の会計システムとの連携も可能なため、入力・転記作業も削減可能。
600項目以上のエラーチェック機能が搭載されているため親会社側の担当者の確認負荷も軽減できます。
更に、個別財務諸表単純合算から連結精算表作成までのワンボタンで処理できるため、会計基準・実務指針に準拠した迅速で正確な連結決算処理を行えます。
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【1】4,000名のDX専門家からピンポイント人材を選抜
DX/ITプロジェクトの最前線で活躍するフリーランス4000人の中から、貴社の課題にマッチしている人材を選抜します。
【2】経験者による実行＆手数料が低いため、 スピーディーかつ低コストを実現
ピンポイントな経験者が、効率よく、高い成功確率でプロジェクトを推進いたします。
【3】運営会社もコンサルファームのため高解像度なご提案が可能
ProConnectを運営するWorkXもコンサルファームのため、 企業の課題への理解度が高く、プロジェクトに真にマッチしたご提案が可能です。
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上場企業による中期経営計画は主にIRを目的として作成されることが多く、ともすれば作成自体が目的である場合も少なくありません。
リブ・コンサルティングは、本来あるべき経営計画、すなわち自社の現状を正しく把握・評価し、将来を予測し、経営としの優先順位を見極め、目指すべき目標を策定する共に、日常の経営判断のガイドラインとなる経営計画の策定を顧客ととも行っていきます。顧客企業が継続的に社会に必要な価値を提供し続けることができる事が、すなわち競争の源泉であり、自らの収益の最大化だけでなく、顧客や社会の継続的な発展への貢献という目線が、競争力ある経営計画の立案においては重要であると考えているからです。
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crewwaxelaは、スタートアップと企業の半年間の時間軸で実施していくオープンイノベーションのプログラムです。スタートアップは企業の様々なリソース（経営資源）を活用してサービスの成長スピードを加速します。企業はスタートアップにリソースを提供することにより、リスク、コスト、スピードを軽減し、既存事業のアップデートや新規事業創出の足がかりとなります。スタートアップと企業担当者はシナジーの確認等を協業までのゴールに向けてオンラインでやりとりを重ねていきます。
予算管理をはじめ、営業や生産の効率・マーケティング効果など、経営状況を知る上で、必要となるあらゆる情報を可視化し分析できる経営管理クラウドサービスです。
Excelでは難しかった高度な経営分析を誰でも行うことが可能です。
3つの特徴
1. プログラムいらずの簡単導入、最短2週間で利用でき、設定変更もお客様自身で対応できます。
2. ドラッグ&ドロップのお手軽操作で、誰でも高度なレポートやダッシュボードを作成可能なので、経営状況を瞬時に把握できます。
3. 5,500社の導入実績と10年以上の国内取り扱い経験があるので、機能面でも、サポート面でも、安心してご導入頂けます。
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成長戦略の多くは、投資家あるいはコーポレートなどステークホルダーから期待される事業のバリューアップであり、事業が持つ価値をレバレッジし収益性を高めるためのものです。さらにボトムラインの改善による収益率の向上ではなく、もともと持つ強みを生かしトップラインの向上による規模の拡大をも実現させるのが、リブ・コンサルティングの成長戦略の大きな特徴といえます。また成長戦略や計画の立案にとどまらず、その実践にまで一貫した支援ができることも高く評価されています。
担当者の8割は、10年以上のキャリアがあり、各分野の専門家が豊富なサポート実績と総合力を基に、税務業務以外の経営面まで、幅広くサポートします。
また、「巡回レポート」を基に社内全体で経営課題の解決に取り組みます。
加えて、コーチングの専門家による、経営者や幹部のマネジメント力向上や組織作りのご支援も可能です。
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加えて、コーチングの専門家による、経営者や幹部のマネジメント力向上や組織作りのご支援も可能です。
長期的に持続可能な新規事業の創出・推進を支援いたします。
D4DRが独自に蓄積した未来ナレッジや新規事業開発ノウハウを最大限に活用し、斬新なビジネスアイディアを創出するワークショップ、将来のポテンシャルを加味した事業性評価、保有リソースとのシナジーを考慮したロードマップ作成、さらにそれらを実行に移すプロトタイピング・PoCフェーズまでトータルで企画立案・推進をサポートしています。
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