経営コンサルティング・戦略コンサルティング サービス一覧

経営戦略・リサーチ・イノベーション サービス一覧
上場企業による中期経営計画は主にIRを目的として作成されることが多く、ともすれば作成自体が目的である場合も少なくありません。
リブ・コンサルティングは、本来あるべき経営計画、すなわち自社の現状を正しく把握・評価し、将来を予測し、経営としの優先順位を見極め、目指すべき目標を策定する共に、日常の経営判断のガイドラインとなる経営計画の策定を顧客ととも行っていきます。顧客企業が継続的に社会に必要な価値を提供し続けることができる事が、すなわち競争の源泉であり、自らの収益の最大化だけでなく、顧客や社会の継続的な発展への貢献という目線が、競争力ある経営計画の立案においては重要であると考えているからです。
成長戦略の多くは、投資家あるいはコーポレートなどステークホルダーから期待される事業のバリューアップであり、事業が持つ価値をレバレッジし収益性を高めるためのものです。さらにボトムラインの改善による収益率の向上ではなく、もともと持つ強みを生かしトップラインの向上による規模の拡大をも実現させるのが、リブ・コンサルティングの成長戦略の大きな特徴といえます。また成長戦略や計画の立案にとどまらず、その実践にまで一貫した支援ができることも高く評価されています。
≪税務会計部門を中心とし、人事労務、法務の他、広告宣伝のサポートをするプロモーション事業、事業承継や買収などのサポートをするM&A事業など、事業経営を成功させるために必要なソリューションを各プロフェッショナルが一丸となってサポートいたします。≫
【特徴】
・論理的な経営アドバイス
・特に飲食店経営に強い
・フットワークが軽い: 若くてエネルギーあふれる次世代のリーダーがお客様をひっぱっていきます。
(参照元:株式会社Bricks&UK OutsourcingHP)
アメーバ経営は経営者意識を持ったリーダーを社内に育成すると同時に、全従業員が経営に参画する「全員参加経営」を実現します。

【できること】
・全員参加経営の実現
・経営者意識を持つ人材の育成
・市場に直結した部門別採算制度の確立

(参照元:京セラコミュニケーションシステム株式会社HP)
貴社の課題を定義。上位層に特化した国内最大級のプロ人材データベースを活用し最適なプロ人材をご提案。課題解決までプロ人材と共に伴走支援します。
【できること】
・AI/IoT/VRなどデータ活用を駆使した事業開発が可能
・デジタルトランスフォーメーションの課題解決が可能
・OMO時代のデジタルマーケティング支援が可能
・世界観作りからデジタルマーケ連携まで幅広く可能
・AIや機械学習のビジネス展開をサポート可能
・ERPリプレイス、RPA導入など幅広いBPRが可能
(参照元:株式会社サーキュレーションHP)
ウエイクアップのアプローチは、個人と組織が本来持っている可能性を信じて
対話を重ねていくコーチングがベースになっています。
「本当はどうしたいのか?」
「自分(たち)が本来持っている可能性は何か?」
といった本質的な問いと共に、個人や組織が自分たちで変革に向けての行動を起こし、
Quality of leadershipが高まることを支援します。

(参照元:株式会社ウエイクアップホームページ)
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