OKR導入・運用の担当者が、お客様の状況や課題にあわせ、最適なOKRの導入・運用支援を行います。
組織の状態や既に運用されている制度との兼ね合いから、OKRの推進担当の任命や運用方法など、OKRを導入・運用するにあたり考慮すべきポイントをふまえ、最適なご支援をいたします。
・OKR作成・共有
・運用支援機能（CFR)
・マネージャー業務効率化
（参照元：Resily株式会社HP）

「SmartCompany」は、“目標管理機能”、“人事評価機能”、“キャリア管理機能”、“タレント分析機能”、“スキル管理機能”など、人事業務遂行に必要な様々な機能を持つ、高機能人事システムです。
2000年の発売以来、あらゆる規模・あらゆる業種・業態の企業・団体様に、人事制度運用、タレントマネジメント、また人材のライフサイクルマネジメントを支える基盤システムとして、人材戦略の実現にご活用いただいています。
【選ばれる理由】
・カスタマイズ性
・導入の柔軟性
・高い汎用性
・優れたパフォーマンス
（参照元：株式会社 日進サイエンティアHP）

クラウド型のスキル管理サービス　COCOREPO
【特徴】
・導入の打合せは不要⇒クラウド完結だから無料プランなら今日から利用開始／導入打ち合わせに時間をかける必要はありません／オンプレミスプランなら貴社環境で運用することも可能
・低価格で気軽に使えるツール⇒初期費用0円、最低利用期間なし／300人でも月額36,000円のみ／大企業プランでは1人90円の低コスト
・適材適所で人材の成長率をUP⇒スキルセットを可視化していつでも検索できる／適正なプロジェクトアサインで成長機会を創出／モチベーションセルフチェッカー搭載

（参照元：株式会社クラウディアHP）

フォー・ノーツには、この運用できる評価制度を構築、運用するための3つのバックボーンがあります。
【３つのバックボーン】
・人事部長経験：実際に人事の現場を経験しており、体系を実践したり、運用の課題を肌で感じてきた経験があります。
・300社以上の豊富な事例：これまで300社以上の企業のお手伝いをしてきた実績があり、各社の課題に対して、豊富な事例と元に、解決の方向性を提示いたします。
・3万部以上発行の書籍の実績：本書がどの会社にも適用できる普遍的・汎用的・網羅的な体系に基づいているからです。
（参照元：フォー・ノーツ株式会社HP）

ICTを使って、人が、組織が成長し、地域社会と一緒に創造性を高めるソリューションをご提供します。
【特長】
・個人の能力が上がる研修計画ができる
・結果だけでなく人事評価の過程も見ることができる
・評価基準にあいまいさがなく明確で、公平になる
・自分の能力に気づき、高い目標設定が的確に行える
・個人と組織の目標と進捗を管理でき、強い組織になる
・働く意欲やモチベーション維持ができる
・人事評価の運用と手間が省け、効率化できる
（参照元：ICTコンストラクション株式会社HP）

人事運用の現場で磨かれたシステムのため、実務で生かせる機能や使い勝手が備わっています。

【特長】
・人事部門と共同開発、実務に即した機能：人事部門はもちろん、事業部門における日々の運用も想定した現場重視の機能が充実
・人材データベースとセキュリティ：最小の情報単位において、表示や更新の権限制御ができるほか、組織構造を参照して自動でアクセス権限を制御
・マニュアル要らずの直観的な操作性：マニュアル要らずの直観的な操作性を備えているので、誰でもストレスなく利用できます

（参照元：株式会社パーソル総合研究所HP）

個々の才能を継続的に引き出し大きく広げる「タレント開発」を支援します
【できること】
・人材戦略または人材マネジメント上の課題を明確にします
・タレントマネジメントシステムへ投入するデータ整理を支援します
・課題解決に向けたタレントマネジメントの活用方法、分析方法を提示します
・分析結果に基づいた、課題解決のための施策を策定します
・策定した施策の実施支援と人材育成のための研修コースを提供します
（参照元：株式会社富士通ラーニングメディアHP）

アチーブメントHRソリューションズの組織開発コンサルティングサービスは、
強い組織をつくるためのコンサルティングサービスです。
「理念達成型経営」の組織を目指し、社員一人一人が理念実現に向けて内発的に動機づけをし、
自発的に行動するような組織状態を作り上げていくことを目標としています。

(参照元：アチーブメントHRソリューションズ株式会社ホームページ)

アビームコンサルティングは、
・発展的・持続的事業促進に必要な企業文化の醸成
・事業推進に必要な人材を供給し続ける人材マネジメントプロセスの実践
・次の成長に不可欠な源泉を生み出す人事業務の効率化
を達成する為、戦略策定・制度設計・プロセス設計・IT導入まで、トータルなソリューションを提供することで、
クライアントの人的資源価値最大化に貢献します。

【事業内容】
①グローバル人事基盤構築ソリューション
②人的経営基盤構築ソリューション
③タレントマネジメントソリューション

(参照元：アビームコンサルティング株式会社ホームページ)

創業より培ってきた組織開発のメソッドを駆使することで、組織のハード面・ソフト面の両方にアプローチ。
変革プロジェクトの設計から実行・定着までトータルサポートすることで、揺り戻しのない変革の実現します。

【特長】
・組織と社員の価値観の接点「エンゲージメントポイント」を発見し当事者意識と、主体的な貢献意欲を高める
・組織の構成要素が互いに整合するように変化をデザインし効果を最大化する
・「CESモデル」で変革をデザインし、変化の揺り戻しを防ぐ
・人と組織の「メンタルモデル」を明らかにし、抵抗に対処する

(参照元：株式会社ワークハピネスホームページ)