業種

サービス業

従業員規模

11〜50名

成果

●採用効率が向上し、約1年で10人以上とマッチング
●複業人材は本業でノウハウを蓄積している人が多いため、人材育成工数を削減できた

業種

製造業

従業員規模

1001〜5000名

成果

●採用管理を漏れなくスムーズにできるようになった
●採用数が1.2倍に増加
●部門別人事制度の導入を実現
●今後はタレントプール機能も活用し、過去の応募者への再アプローチから採用につなげるフローを確立したい

業種

情報通信

従業員規模

101〜500名

成果

●採用管理の工数が劇的に改善した
●人材紹介会社の通過率や決定率などのデータを分析し、効果的な施策につなげられるようになった
●候補者に対する社内の認識のズレがなくなり、人材のマッチング精度が向上した

業種

情報通信

従業員規模

101〜500名

成果

●一人の人事専任担当者で、10名以上の即戦力人材を半年で採用できた
●ノンコア業務を大幅に削減できた
●社員紹介（リファラル）採用を推進でき、採用コストを削減できた
●レポート機能を活用することで、PDCAを回しやすくなった

業種

情報通信

従業員規模

101〜500名

成果

●応募数が月50件前後から75～100件に増加
●応募経路ごとにデータ管理ができるようになり、幅広い採用手法を実施できるようになった
●煩雑なデータ管理業務が減ったことで、人材紹介会社や応募者と密にコミュニケーションをとる余裕が生まれ、アクション数を増やすことができた

業種

サービス業

従業員規模

101〜500名

成果

●採用関連の情報を一元管理できるようになり、全体の状況をリアルタイムに確認できるようになった
●採用業務のオペレーション工数を75％削減でき、より重要度の高い業務に時間を費やせるようになった
●応募者数が増え、採用数が約2倍に増加
●新卒の採用管理にも活用し、選考スピードが格段にアップ