業種

官公庁・地方自治体・公社

従業員規模

1〜10名

成果

■紙チケットの手配が不要になり、作業工数が50時間から10分に短縮。人員も1人で済むようになった
■電子チケット化により紙の無駄がなくなり、スムーズな受付にもつながった
■アプリから来場人数をリアルタイムで把握でき、データを活用できることで報告書作成も容易になった

業種

官公庁・地方自治体・公社

従業員規模

その他

成果

■被災状況を写真や位置情報付きで素早く把握でき、初動対応が迅速化
■ネットが不安定な場所でもその場で報告を完結でき、役場に戻る工数を削減
■避難所の職員にも情報が共有され、本部に状況を問い合わせる工数を削減
■被災報告に必要な緯度・経度情報を取得・活用でき、書類作成の負担が軽減

業種

建設業

従業員規模

11〜50名

成果

●コンサルタント業務のフォーマット化が進み、業務効率化を促進できた
●今後は営業プロセスをマニュアル化し、事業規模拡大の足がかりにしたい

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

11〜50名

成果

●人材教育が効率化し、1カ月かかっていた引き継ぎが1週間で完了できるようなった
●業務が可視化され、作業の進め方が統一されたことで無駄に気づきやすくなり、スタッフから積極的に改善提案が出るようになった
●明らかに生産性が向上した
●ミスやそれに伴うクレームが減り、社内の雰囲気が良くなった

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

101〜500名

成果

●全員が毎日日報を提出するようになった
●日報運用の労力・経費を削減できた
●社内に日報が定着し、部門を超えたコミュニケーションが活性化した
●日報共有が若手社員の学びになり、積極性が増した

業種

建設業

従業員規模

11〜50名

成果

●職種に応じたKPI管理でスタッフの数字への意識が高まり、個々のモチベーションやチームワークが向上した
●コスト意識が高まり、産廃処理費を半分以下に削減