業種

サービス業

従業員規模

1001〜5000名

成果

■紙伝票の並び替え作業や紛失リスクがなくなり、システムが指示する配送順の徹底にも貢献
■帰社後の作業は約40分から約5分に短縮。全社換算で約233時間/日の業務を削減
■現場業務までシステム内製化を実現、事業部の要望に素早く対応する体制が構築できた

業種

サービス業

従業員規模

1001〜5000名

成果

● 配送伝票をモバイルアプリ化し、1日2～3万件の配送伝票や入出庫のデータを販売管理システムから自動連携。配送員の転記作業を約1/5に短縮、全社で約233時間/日の業務削減に成功
● モバイルアプリ開発と販売管理システムとの連携処理開発を同時に実現。新規システムの追加にも柔軟かつ迅速に対応
● ノーコード開発環境であるため、プログラミングの知識が不要で、教育コストの負担なく人材育成が可能

業種

サービス業

従業員規模

11〜50名

成果

●月間300近くの応募
●40名ほどの外国人が活躍している（2021年11月時点）

業種

サービス業

従業員規模

11〜50名

成果

・仕事熱心な外国人社員の方を見て、「こんなに一生懸命やってくれるなんて」「日本人よりすごい」という声が方々から聞こえるようになった。
・外国人社員の方が他の社員と積極的に仲良くしようと努力してくれ、社員もとても素敵な経験を享受出来ている。
・自社でも外国人採用ができるんだという希望が持つことが出来、今後も外国人社員の採用に向けて力を入れていきたいと考えるようになった。

業種

サービス業

従業員規模

51〜100名

成果

・手作業で行っていた作業をボタン一つでできるようになるなど、さまざまな面で業務を効率化できた
・データを部署別の強み・弱みの傾向分析に活用するなど、色々な使い方が考えられる

業種

サービス業

従業員規模

5001名以上

成果

・リーダーシップを発揮する方向性として、分院長にESやCSの重要性を認識してもらうことができた
・分院長の言動がチームワークに影響を与えることを理解してもらえた
・上記のことが分院長の医師・リーダーとしての成長につながっている