業種

情報通信

従業員規模

501〜1000名

成果

●業務効率化が促進され、社員がコア業務に集中できるようになった
●社員とのコミュニケーションロスが減少

業種

建設業

従業員規模

11〜50名

成果

●コンサルタント業務のフォーマット化が進み、業務効率化を促進できた
●今後は営業プロセスをマニュアル化し、事業規模拡大の足がかりにしたい

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

11〜50名

成果

●人材教育が効率化し、1カ月かかっていた引き継ぎが1週間で完了できるようなった
●業務が可視化され、作業の進め方が統一されたことで無駄に気づきやすくなり、スタッフから積極的に改善提案が出るようになった
●明らかに生産性が向上した
●ミスやそれに伴うクレームが減り、社内の雰囲気が良くなった

業種

医療・福祉

従業員規模

11〜50名

成果

●自社がこだわっている部分をわかりやすく網羅的にまとめた、自然と読みたくなるマニュアルを作成できた
●採用活動の際、「このマニュアルがあるから迷いなく仕事ができます」とアピールできるようになった

業種

情報通信

従業員規模

51〜100名

成果

●業務の細かい部分やつまづきやすい部分までわかりやすく可視化された新人教育用マニュアルを作成できた
●基本部分の教育に要する工数を削減できた

業種

情報通信

従業員規模

51〜100名

成果

●情報が体系的に整理され、汎用性のあるわかりやすいマニュアルを作成できた
●マニュアルを軸に、各自がそれぞれの役割を明確に意識できるようになった
●社員が全工程を把握できたことで、社内連携がスムーズになった
●今後は、自社の営業ノウハウをまとめたマニュアルを海外支社用に翻訳し、海外での営業の足がかりにしたい