業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

11〜50名

成果

●1件ずつ手入力の受注作業が削減され、毎朝1時間の早朝出勤がなくなった
●注文内容が明瞭になり、納品ミスがなくなった
●取引先から営業担当への問い合わせが減り、引継ぎの工数が削減された

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

101〜500名

成果

●ミスなく簡単に商品の追加ができるようになった
●「店舗ごとに表示する商品が異なる発注フォーム」を作成する毎月2時間の作業が削減
●発注の集計作業や問い合わせ対応など、1ヶ月で100時間の受注業務の削減
●商品を検索しやすくなった

業種

製造業

従業員規模

501〜1000名

成果

●受注データを基幹システムに取り込めるようになったことで、転記作業やFAXを取りに行く手間が不要に
●1カ月で200時間の業務時間を削減
●事務スタッフが他の業務に時間を充てられるようになった
●ペーパーレス化によって過去の受注データにアクセスしやすくなり、データ活用がしやすい環境になった

業種

建設業

従業員規模

51〜100名

成果

●受注業務のスピードが大幅にアップし、1カ月で40時間以上の業務時間を削減
●ミスコミュニケーションがなくなり、誤納品が7～8割削減
●発注単位が明記された発注フォームを使用するためミスコミュニケーションがなくなり、フードロスを3割削減
●社内のITツールに対する意識が向上し、業務のデジタル化を推進しやすくなった

業種

サービス業

従業員規模

101〜500名

成果

●商品の検索性が改善
●納品書の作成や出荷通知などが自動化され、受注業務にかかる時間・マンパワーが大幅に削減
●注文の対応状況が可視化されたことで対応もれを防止
●在庫状況の見える化によって欠品を防止
●受注状況が時系列で確認できるため、仕入れ数の予測精度が向上

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

101〜500名

成果

●検索結果の表示スピードの向上
●売上アップ