業種

サービス業

従業員規模

101〜500名

成果

●Excelではできなかった進捗管理が実現できた
●月次決算業務が400時間から288時間に大幅削減
●月中にゆとりができたことで業務改善の取り組みを推進できるようになり、作業スピードが向上
●社内コミュニケーションがスムーズになり、連携ミスが減少

業種

飲食店・宿泊業

従業員規模

501〜1000名

成果

●レシピの管理・共有が簡単になり、動画の活用によって伝わりやすくなった
●教育担当者の負担軽減が期待できる

業種

サービス業

従業員規模

5001名以上

成果

●業務を可視化することで、役割分担や進捗状況が明確になった
●チームメンバーが顔を合わせなくても、問題なく仕事を進められるという自信が得られた
●コミュニケーションや業務管理、進捗管理を一元管理できるBizer teamが「チームのインフラ」に

業種

サービス業

従業員規模

1〜10名

成果

●業務分担が明確になり、管理者も進捗状況を把握しやすくなった
●社内コミュニケーションがスムーズになった
●IT化によってビジネス拡大に対応できる体制が整ったため、スタッフを増員する予定

業種

飲食店・宿泊業

従業員規模

1001〜5000名

成果

●わかりやすいマニュアルを簡単に作成でき、タイムリーに更新・配信できるようになった
●企業理念やサービス指針、ビジネスマナー、フロント業務全般など260種類におよぶマニュアルを順次作成中
●サービスの均質化やチェーンオペレーションの構築につながっている