業種

情報通信

従業員規模

1001〜5000名

成果

・組織のことを深く理解した上で、的確な改善提案を受けられる。
・組織体制の変更が多いが、随時スピーディーに対応してもらえる。

業種

電気・ガス業

従業員規模

101〜500名

成果

＜人材管理＞
・人為的ミスが削減され、作業効率化も実現。
・給与計算などとも連携でき、作業がスムーズに遂行。
・相談にも、期待値を上回る提案が返ってくる。

＜給与計算代行＞
・一人工分の人的コストが削減でき、コア業務にシフト。
・社員の中で「やりがい」が生まれた。

業種

電気・ガス業

従業員規模

101〜500名

成果

＜人材管理＞
・人為的ミスが削減され、作業効率化も実現。
・給与計算などとも連携でき、作業がスムーズに遂行。
・相談にも、期待値を上回る提案が返ってくる。

＜給与計算代行＞
・一人工分の人的コストが削減でき、コア業務にシフト。
・社員の中で「やりがい」が生まれた。

業種

製造業

従業員規模

101〜500名

成果

・残業がゼロになり、サポート人員もほぼ不要に。
・社会保険労務士と繋がれたことで、新たな知識や学びを得られた。
・社外に「社員」がもう一人いるような安心感。

業種

製造業

従業員規模

101〜500名

成果

＜人事評価＞
・ヒューマンエラーが激減し、評価の精度が高くなった。
・休日出勤も無くなり、削減できた時間はコア業務に回せた。

＜人材管理＞
・クラウド上で申請できるようになり、承認や決済が圧倒的に速くなった。
・さまざまな人が管理・閲覧できるので、人材配置などにも活かせる。

業種

商業（卸売業、小売業）

従業員規模

101〜500名

成果

● アナログだったところシフト/労務管理ツールの導入
● 社長である自分の学習と現場のトレーニング両輪で進んだことで、共通理解が生まれた