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株式会社みずほ銀行
【脱・指導の属人化】偏りがない指導で営業スキルを向上させたい
業種
金融・保険業
従業員規模
5001名以上
成果
●模範社員が、1回のお客様との面談において根拠や事例をどれくらい話し、質問を何回しているかなどの傾向を把握できた●新入社員研修において、約100名のロールプレイ内容を分析してフィードバックレポートを還元。各自の課題が明確になり自分で改善策を立てやすくなった●客観的なデータに基づいた指導が可能になり、指導力を強化できた●新入社員と指導担当者の間に、質の高いコミュニケーションが生まれた
コグニティ株式会社
(公開日2020年4月20日)
ディップ株式会社
【営業組織改善】インサイドセールスのトークを 定量的に分析して客観的に把握
サービス業
1001〜5000名
●売上成績上位者の営業トークの傾向を把握できた●成績上位者とのトークの違いを数値化し、エビデンスに基づいた客観的で説得力のある指導ができるようになった
シーラベルで可能なこと 掲載サービス数1875 掲載事例数734
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