業種

情報通信

従業員規模

101〜500名

成果

●タスク内のチェックリストを階層構造にして管理することで、作業の抜け漏れがなくなり、進捗状況がひと目でわかるようになった
●各自の業務量が見える化し、マネジメントしやすくなった

業種

情報通信

従業員規模

101〜500名

成果

●経験や感覚ではなく、データに基づいが話し合いが可能に
●受注率や営業プロセスが可視化されたことで、担当者の意識や営業スキルが向上
●案件単価や受注率が向上（新規問合せの受注率は前期比290％）
●営業一人当たり20時間のリソースを削減
●リードタイムが1カ月削減

業種

製造業

従業員規模

5001名以上

成果

●口頭やメールでの進捗管理が不要に
●外部パートナーと連携しやすくなった
●業務の抜け漏れを防げるようになった
●業務の引き継ぎを短期間でスムーズに完了できた

業種

サービス業

従業員規模

101〜500名

成果

●Excelではできなかった進捗管理が実現できた
●月次決算業務が400時間から288時間に大幅削減
●月中にゆとりができたことで業務改善の取り組みを推進できるようになり、作業スピードが向上
●社内コミュニケーションがスムーズになり、連携ミスが減少

業種

情報通信

従業員規模

501〜1000名

成果

●リモートアクセスを利用する社員が増え、テレワークを推進できた
●今後は、ネットワーク環境が整っていない海外でも活用したい

業種

サービス業

従業員規模

5001名以上

成果

●業務を可視化することで、役割分担や進捗状況が明確になった
●チームメンバーが顔を合わせなくても、問題なく仕事を進められるという自信が得られた
●コミュニケーションや業務管理、進捗管理を一元管理できるBizer teamが「チームのインフラ」に