業種

サービス業

従業員規模

11〜50名

成果

●ヒートマップデータを元にクライアントと活発な議論ができるようになり、改善スピードが早くなった
●クライアントのWebサイトのスクロール率が最大35％改善

業種

サービス業

従業員規模

101〜500名

成果

●Excelではできなかった進捗管理が実現できた
●月次決算業務が400時間から288時間に大幅削減
●月中にゆとりができたことで業務改善の取り組みを推進できるようになり、作業スピードが向上
●社内コミュニケーションがスムーズになり、連携ミスが減少

業種

サービス業

従業員規模

5001名以上

成果

●業務を可視化することで、役割分担や進捗状況が明確になった
●チームメンバーが顔を合わせなくても、問題なく仕事を進められるという自信が得られた
●コミュニケーションや業務管理、進捗管理を一元管理できるBizer teamが「チームのインフラ」に

業種

サービス業

従業員規模

1〜10名

成果

●業務分担が明確になり、管理者も進捗状況を把握しやすくなった
●社内コミュニケーションがスムーズになった
●IT化によってビジネス拡大に対応できる体制が整ったため、スタッフを増員する予定

業種

サービス業

従業員規模

11〜50名

成果

●制作物の管理やメンバー間の情報共有をAdFlowで完結できるようになった
●制作部の人員を4名から2名に圧縮・配置転換し、1,000万円分の人件費を売上につなげることに成功
●経理システムとの連携によって請求漏れがゼロに
●社内メンバーの納品管理の意識が向上

業種

サービス業

従業員規模

11〜50名

成果

●営業電話の心理的なハードルが下がった
●将来的にはコンシューマーの行動分析やマーケティング施策の強化に活用したい