人事制度の役割は、以下3つに整理されます。①管理統制人的資源の管理を企業組織の方向性に基づいて行うことを目的としています。②意思疎通企業組織と従業員とが、考え方や価値観について共有することを目的としています。③自発誘因企業組織における貢献意欲を打ち出すことを目的としています。上記3つの役割を満たした人事制度を確立することで、企業組織内での管理統制が実現できます。アクティブアンドカンパニーでは、人事制度に求められる、「管理統制」「意思疎通」「自発誘因」の3つの役割を適切に機能させ、経営合理性・伝達合理性・貢献合理性を有する人事制度を構築いたします。
株式会社ギャプライズ
人事制度の基盤の上で 個性が光る会社にしたい。
業種
情報通信
従業員規模
101〜500名
成果
●人事制度がしっかりと可視化され、社員自身で目標を設定しやすくなった●評価者が明確な指標に基づいて評価できるようになった
株式会社アクティブアンドカンパニー
(公開日2020年6月19日)
株式会社ゴルフ・ドゥ
行動が成果につながっていく 理想のスタイルに近付けた
商業(卸売業、小売業)
●定量的な成果を重視する評価体制に変えたことで、従業員の結果に対するモチベーションが向上●目標達成に向けた「行動」も数値管理が可能になり、公平性のある評価が可能に●行動が成果につながっていく理想のスタイルに近づけた
エッカ石油株式会社
社員と企業との 両輪がしっかり回るための 制度を構築
●評価基準が明確で、誰でもチャレンジしやすい人事制度を構築●「同一労働同一賃金」に対応した制度を整備●昇給基準が明確になったことで、評価に対する従業員の納得度が向上●各自が目標について深く考えるようになった
別途お問い合わせください。営業担当よりご回答いたします。
経営陣及び従業員へのヒアリング、サーベイの実施などを中心に貴社の現状の可視化を図ります。 人事に関する領域(制度、育成、採用、労務 など)に加え、経営陣の想い・考え(ミッション、ビジョン、バリュー、クレド、行動指針 など)の理解度、浸透度、全社及び各部門の役割、目標、状況などの調査を行い、貴社の問題発掘を行います。 発掘した問題は深掘り、整理を行い、今後貴社が取り組むべき課題を明らかにします。
人事制度の構築及び改修を行う際には、各制度の整合性を鑑み、従業員にとって透明性・納得性のある制度構築を行う必要があります。 現状分析で詳細把握・分析した問題点や課題点に対して、解決/解消する施策(制度、仕組み、取組み等)の大枠の設計(解決の方向性付け)を行います。
概要設計で設計した大枠の設計内容を、具体的に実施できる施策(制度、仕組み、取組みなど)として細かく設計します(等級定義書、評価シート、各等級・職種ごとの報酬レンジなどを策定します)。
現行制度と新制度に大きな乖離があり、新しく構築した施策を段階的に導入する必要がある場合においては、新施策をソフトランディングに導入する方法や計画を企画・設計します。 また、貴社経営陣及びプロジェクトメンバーと再三議論を重ね構築した人事制度であっても、一方的な情報伝達ではなく、双方向の交流が図れる場を活用し、周知徹底を図ることで共鳴者を創り上げる支援を実施します。 結果として、従業員の十分な理解、納得を得ることが可能となり、人事制度の早期定着・浸透に繋げます。
人事・採用のパラレルワーカーシェアリングサービス「株式会社コーナー」
人材育成(教育研修)「株式会社アクティブアンドカンパニー」
シーラベルで可能なこと
最適なITサービス選定を相談しませんか?
人事コンサルティングとは|組織コンサルのサービス内容・活用メリット...
企業の人事制度や組織マネジメントの改善を支援する「人事コンサルティング」。専門的な知見・ノウハウを駆使し、自社では対応しきれない人事にまつわる課題を解決します。今回は人事コンサルティングのサービス内容...
人事コンサルティング
人事コンサルティング会社ランキング10選|比較・選定ポイントとおすす...
「人と組織」にまつわる課題解決をサポートする人事コンサルティング。提供内容やサービスの範囲は人事コンサル会社によって異なるため、慎重に選ぶ必要があります。ここでは、比較選定ポイントとおすすめのサービス...
シーラベルで可能なこと 掲載サービス数1875 掲載事例数733
シーラベルに御社の事例を掲載しませんか?