このインタビューを受けた会社
苦手なITが「チームのインフラ」に！意外なボトルネックと導入のブレイクスルーとは？
取材日：2019年9月25日（公開日：2020年4月20日）
導入前の課題
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●新規事業立ち上げチームが業務過多となり、進捗管理やコミュニケーションが追い付かなくなっていた
●各自で進めていた仕事を可視化したい
選定理由
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●画面がわかりやすかった
導入後の成果
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●業務を可視化することで、役割分担や進捗状況が明確になった
●チームメンバーが顔を合わせなくても、問題なく仕事を進められるという自信が得られた
●コミュニケーションや業務管理、進捗管理を一元管理できるBizer teamが「チームのインフラ」に
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