このインタビューを受けた会社
全社でフルリモートワーク！管理部門の「顔が見えないようで見える」仕事の進め方とは？
取材日：2018年12月12日（公開日：2020年4月20日）
導入前の課題
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●あらゆるコミュニケーションがチャットで行われており、チャットの履歴検索に時間がかかる
●タスク管理が属人化しており、情報が分散していた
●業務の進捗管理や作業の抜け漏れ、引き継ぎに課題を感じていた
選定理由
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●「チームでタスクを共有する」「業務プロセスを可視化する」といったコンセプトに共感した
導入後の成果
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●タスク内のチェックリストを階層構造にして管理することで、作業の抜け漏れがなくなり、進捗状況がひと目でわかるようになった
●各自の業務量が見える化し、マネジメントしやすくなった
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