このインタビューを受けた会社
人事評価制度の見直しに合わせ、独自の評価システムを導入
取材日：2022年10月12日（公開日：2023年2月24日）
導入前の課題
-
＜人事評価＞
●人事制度改定に伴い、新たな人事評価制度の運営のためのシステムが必要
●既存システムの改修が難しいが、システムなしでの評価運営はリスクが高い
●新たな人事評価制度の運用開始まで時間が無い
＜360度評価＞
●管理職のマネジメントが実際に機能しているのか測定したい
●定型の質問事項で実施した360度評価では、結果を活かせなかった
選定理由
-
＜人事評価＞
●運用開始までの時間が迫る中、実施可能との返答
●このスケジュール感に対応できる発注先は、他に想定できず
＜360度評価＞
●質問事項を自社の評価制度に合わせたものにカスタムできる
導入後の成果
-
＜人事評価＞
●限られた時間の中、必要な機能を必要なタイミングで提供してもらえた
●機能の作り込みや、操作しやすい画面など柔軟に相談できた
●導入後の保守対応も、スピーディーだった
＜360度評価＞
●自分たちのやりたかった評価を実現できた
●質問の設定、スケジューリング、回答者への連絡や督促なども任せられる
●人事評価システムとの連携で、評価がスムーズになった
おすすめの人事評価・目標管理・タレントマネジメントシステムシステム
シーラベルで可能なこと
株式会社シーラベルについて