ムーブメントにまで発展した社内検定試験制度により、受注単価15.2%アップを実現

このインタビューを受けた会社

株式会社SHIFT

ビジネストランスフォーメーション事業本部 品質・技術統括部 能力開発部 部長 佐相 真也様

ビジネストランスフォーメーション事業本部 品質・技術統轄部 能力開発部 ヒンシツ大学室 室長 伊藤 剛様


  • 住所:東京都港区
  • 業種:情報通信
  • パソコン・周辺機器・ソフトウェア
  • 従業員規模:1001〜5000名

ムーブメントにまで発展した社内検定試験制度により、受注単価15.2%アップを実現

取材日:2020年11月4日(公開日:2021年5月10日)

導入前の課題

    ●中途入社者(毎月100名)向けに各拠点で集合研修を実施しているが、拠点によって研修内容に差が生じるケースがあった
    ●研修業務の工数を削減したい

選定理由

    ●UI/UXが良く直感的に使用できる
    ●スマートフォンで簡単に利用できる

導入後の成果

    ●オンライン教育の仕組みを構築でき、拠点に関係なく平等・均一な学習環境を提供できるようになった
    ●社員の学習意欲が向上
    ●AirCourseを活用して社内検定試験制度を導入した結果、平均受注単価が15.2%アップした
    ●今後は営業力やPM力の可視化にもAirCourseを活用したい

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