属人化していた営業プロセスを可視化し、SFAの導入・活用を軸に営業力を底上げする仕組みを構築

このインタビューを受けた会社

プラスエンジニアリング株式会社

営業第3部 部長 藤谷 大様


  • 住所:東京都豊島区
  • 業種:製造業
  • 電子部品・半導体・電気機器
  • 従業員規模:101〜500名

属人化していた営業プロセスを可視化し、SFAの導入・活用を軸に営業力を底上げする仕組みを構築

取材日:2023年8月8日(公開日:2023年10月10日)

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1974年創業のプラスエンジニアリング株式会社は、精密・特注部品加工を通して「日本のものづくり」を支えている会社です。


同社では、属人化していた営業プロセスを可視化・改善するために、シーラベルにコンサルティングを依頼。営業フェーズの定義化からSFA(Sales Force Automation)の選定、Salescloudの導入・活用、営業資料など販促ツールの整備までシーラベルが包括的に支援したことで、営業力を底上げする仕組みを構築されました。


依頼前に抱えていた課題やシーラベルの支援内容、評価について、営業第3部部長 藤谷 大様にお伺いしました。
(以下、敬称略)

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