進行管理は常にリソース不足かつ短納期で、属人的。導入後、制作フローの効率UP、業務が滞りなく進行。

このインタビューを受けた会社

株式会社アドプライムエージェンシー

進行管理部リーダー 渡邉 明子様


  • 住所:東京都渋谷区
  • 業種:サービス業
  • 広告・宣伝・PR
  • 従業員規模:11〜50名

進行管理は常にリソース不足かつ短納期で、属人的。導入後、制作フローの効率UP、業務が滞りなく進行。

取材日:2020年4月20日(公開日:2020年4月20日)

導入前の課題

    ●制作物の納期が短く、日々納品に追われている(週40~50本)
    ●全員で案件の進行状況を共有し、属人的な管理を防ぎたい

選定理由

    ●制作案件をメンバー全員で共有し、業務を効率化する仕組みが備わっている

導入後の成果

    ●制作フローが効率化し、情報共有がスムーズになった
    ●案件の進行管理業務を分担できるようになった
    ●制作メンバーが能動的に動くようになった
    ●今後は外部の印刷会社ともAdFlowを共有し、発注連絡や校正などに活用したい

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