マニュアルでの社員のレベル平準化は会社の成長に必要不可欠

このインタビューを受けた会社

レアルコンサルティング株式会社

代表取締役 安次富 勝成様


  • 住所:東京都新宿区
  • 業種:不動産業
  • 投資・投資仲介・フィンテック|住宅・マンション
  • 従業員規模:11〜50名

マニュアルでの社員のレベル平準化は会社の成長に必要不可欠

取材日:2019年12月16日(公開日:2020年6月30日)

導入前の課題

    ●業務やノウハウを平準化し、必要最低限の売上・目標を達成できる体制を整えたい
    ●従業員数の増加に伴い、現場に目が行き届かなくなってきた

選定理由

    ●ベンダーのセミナーで「マニュアルがしっかりできてこそ、さらに付加価値をつけて行動できる」という話に共感した

導入後の成果

    ●業務内容がイメージしやすい高クオリティのマニュアルを作成できた
    ●優秀な営業担当者の時間を教育に割く必要がなくなった
    ●安心して人に業務を任せられるようになり、社長業に専念できるようになった
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