このインタビューを受けた会社
株式会社ゴルフ・ドゥ
内部監査室 内部監査チームリーダー 片野 豊様
- 住所：埼玉県さいたま市中央区
- 業種：商業（卸売業、小売業）
- スポーツ|ストア店舗・スーパー・コンビニ・百貨店など
- 従業員規模：101〜500名
行動が成果につながっていく 理想のスタイルに近付けた
取材日：2018年2月23日（公開日：2020年6月19日）
導入前の課題
-
●以前の評価制度では、数値化できない定性的な評価を重視していたため、評価者によってバラつきがあった
●評価の管理や面談に時間がかかり、評価者の負担が大きい
選定理由
-
●人事制度に関する知識が豊富で、細かな疑問にも即座に答えてくれた
●当事者のように考える熱意を感じた
導入後の成果
-
●定量的な成果を重視する評価体制に変えたことで、従業員の結果に対するモチベーションが向上
●目標達成に向けた「行動」も数値管理が可能になり、公平性のある評価が可能に
●行動が成果につながっていく理想のスタイルに近づけた
おすすめの人事コンサルティングシステム
シーラベルで可能なこと
株式会社シーラベルについて