非日常の空間で醸成するチームビルディングが 組織の活性化に繋がっていきます

このインタビューを受けた会社

昭和電工株式会社

人事部 人材開発グループ マネージャー 今井 真哉様


  • 住所:東京都港区
  • 業種:製造業
  • 化学・石油・プラ・繊維・木材
  • 従業員規模:5001名以上

非日常の空間で醸成するチームビルディングが 組織の活性化に繋がっていきます

取材日:2019年11月29日(公開日:2020年6月19日)

導入前の課題

    ●勤続年数が長くなると「一人で仕事を完遂できる」と考えてしまいがち
    ●非日常空間(無人島)で研修を実施し、「一人では何もできない」「協力しないと成し遂げられないことがある」ということに気づいてほしい

選定理由

    ●無人島での研修に唯一賛同してくれた
    ●提案内容が自社のイメージに合致していた

導入後の成果

    ●研修前より社員が意欲的・積極的になり、質の高いアウトプットが見られた

シーラベルで可能なこと

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