このインタビューを受けた会社
KPI管理で課題のボトルネックが明確に。成約数が1.7倍に増加！
取材日：2019年10月1日（公開日：2020年5月17日）
導入前の課題
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●新規事業を展開するにあたり、マネジメント体制を見直したい
●事業のボトルネックがどこにあるのかわからなかった
●社内で情報共有ができておらず、機会ロスを招いていた
選定理由
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導入後の成果
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●KPI管理機能によってKPIの改善ポイントが明確になった
●改善ポイントを重点的に強化し、一人当たりの生産性が1.2倍にアップ
●社内コミュニケーションが活性化し、マッチング率が2倍、成約率が1.7倍にアップ
シーラベルで可能なこと
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