輸送状況の見える化で物流効率化に成功した導入事例

このインタビューを受けた会社

株式会社ゼロ

株式会社ゼロ 執行役員 情報システム部長 総務部長 戸水 大助様

株式会社ゼロ・プラス西日本 代表取締役社長 小宮 大五郎様

株式会社ゼロ・プラス西日本 西日本安全担当 神戸カスタマーサービスセンター シニアエキスパート 幸野 信也様


  • 住所:神奈川県川崎市幸区
  • 業種:倉庫・運輸関連業
  • 自動車・カー用品
  • 従業員規模:101〜500名

輸送状況の見える化で物流効率化に成功した導入事例

取材日:2020年7月28日(公開日:2021年6月22日)

サービス情報

成果

  • 作業自動化・業務効率化
  • 社員の労働状況の管理

アナログだった輸送車両の動態管理をデジタル化し、車両の位置情報の把握だけでなく、輸送ステータスを把握することで配車スケジュールをフレキシブルに変更できるように。データの分析と活用を進めることでゼログループ全体の物流効率化と売上最大化を目指す。

導入前の課題:ドライバーの位置情報・業務状況を把握し、輸送効率を上げたい

(Cariot)導入前の課題:ドライバーの位置情報・業務状況を把握し、輸送効率を上げたい

 

サービス情報

成果

  • 作業自動化・業務効率化
  • 社員の労働状況の管理

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