企業が大きくなるためには、"ルール作り"が必須である———。
独自のマネジメント理論を用い、これまでに計700以上もの企業や団体のマネジメントコンサルティングを手掛けてきた株式会社識学様は、常にルールの大切さを企業に説いてきました。どこよりもルールを重んじる気鋭の企業は、2.1のマニュアルを導入したことでどのように変化したのか。
同社取締役・経営推進部 部長である池浦さんにお話を伺いました。
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