弱みだったリーダーシップ力の課題を克服したかった。
社員研修を受講する以前、どのような課題を抱えていらっしゃいましたか?
一番の課題は、社員の「リーダーシップ力」「戦略策定力」などの能力が弱い傾向にあることでした。当社は部長昇格選考をする際に、ヒューマンアセスメント調査を対象者に受けてもらうのですが、「共感力」「顧客思考」は職業柄常に高い数値が出る一方、「リーダーシップ力」「戦略策定力」「チャレンジ性」「変革思考」といった方面は毎回”弱み”という結果が出ていたのです。
これは大きな課題でした。渋谷を再開発していく計画の一端を担う我々が、「変革思考がない」「戦略策定力が弱い」というのは致命的です。そこで、それらの弱みを克服できるような研修を導入しようと考えたのです。