誰もが働き続けられる 制度構築のために、 一番近くで並走してくれました。

このインタビューを受けた会社

株式会社クレオ

執行役員西日本カンパニー カンパニー長 村上 貴生様

ソリューションカンパニー ソリューション本部本部長 星 和美様

ネクストソリューションカンパニー 第二システム部部長 中尾 大志様

新基幹システム推進室室長兼 人事部 綱島 和美様


  • 住所:東京都品川区
  • 業種:情報通信
  • SIer・システム・Web・アプリ開発・デザイン|ITインフラ・ネットワーク・サーバ・周辺機器
  • 従業員規模:その他

誰もが働き続けられる 制度構築のために、 一番近くで並走してくれました。

取材日:2018年11月2日(公開日:2020年6月19日)

成果

  • 組織改革・人事制度の見直し

グループ統合を機に、個々の制度を統一する必要があった。

人事制度再構築を検討されたきっかけは何だったのでしょうか?

検討を始めた当時は、それまで6社に分かれていたグループ企業を統合することが決まった時でした。それに合わせて個々の企業でバラバラだった人事制度も統一する必要があり、それぞれの企業が会社のカラーに沿った制度を構築し運用していたので、一つにまとめるのは難しいとも感じていました。しかし、統合を契機に人事制度をリニューアルし、「全社員がフェアで働きがいのある」会社に生まれ変わることを大きな目標としました。

また、今後訪れる人財不足の問題を見据えて、全社員がクレオで働くことによって個人のキャリアを十分実現できる環境整備や、育児・介護などのパーソナルイベントを抱えた人でも働き続けられる制度が求められていたのです。

成果

  • 組織改革・人事制度の見直し

シーラベルで可能なこと

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