グループ統合を機に、個々の制度を統一する必要があった。
人事制度再構築を検討されたきっかけは何だったのでしょうか?
検討を始めた当時は、それまで6社に分かれていたグループ企業を統合することが決まった時でした。それに合わせて個々の企業でバラバラだった人事制度も統一する必要があり、それぞれの企業が会社のカラーに沿った制度を構築し運用していたので、一つにまとめるのは難しいとも感じていました。しかし、統合を契機に人事制度をリニューアルし、「全社員がフェアで働きがいのある」会社に生まれ変わることを大きな目標としました。
また、今後訪れる人財不足の問題を見据えて、全社員がクレオで働くことによって個人のキャリアを十分実現できる環境整備や、育児・介護などのパーソナルイベントを抱えた人でも働き続けられる制度が求められていたのです。