複業やフリーランス、時短勤務やリモートワークなど、働き方が多様化する現代。それに呼応するように、チームのあり方を模索する企業が増えています。本記事で紹介する株式会社ユーティルも、独自の組織体制を模索する企業のひとつ。事業運営には約15名のメンバーが関わっていますが、社員数はそのうち2名のみ（2020年1月時点）。残るメンバーは複業やフリーランスが担っているそうです。
この体制を構築するにあたり、同社がどのような工夫をしているのか、同社代表の岩田真さんに伺ってみました。
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このインタビューを受けた会社
複業メンバー中心の組織で、企業が求めるWebサービスを実現。複業人材を活かす人事のコツ
取材日：2020年5月18日（公開日：2020年6月4日）サービス情報
成果
- 外部の人材リソースやスキルの活用
- 採用の強化・リソース強化
サービス情報
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- 外部の人材リソースやスキルの活用
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