中川装身具工業株式会社 様の導入事例

このインタビューを受けた会社

中川装身具工業株式会社

代表取締役社長 中川様

参与 軽部様

執行役員管理本部長 今井様

経理部 経理部長 岩下様


  • 住所:東京都台東区
  • 業種:商業(卸売業、小売業)
  • ジュエリー・アクセサリー
  • 従業員規模:101〜500名

中川装身具工業株式会社 様の導入事例

取材日:2022年11月17日(公開日:2022年11月17日)

導入前の課題

    <給与計算代行>
    ・360名ほどの従業員の給与計算を1名が担当しており、属人化。
    ・担当者が休んだ場合、業務が滞るリスクも。

    <人事評価>
    ・年功序列などの日本的な人事制度が根強かった。
    ・紙やExcelベースで煩雑な管理。
    ・上司から部下への一方通行の評価。

選定理由

    <給与計算代行>
    ・一緒に課題を解決しようとする姿勢に惹かれた。
    ・導入時期を早めるなど、多くの「わがまま」にも対応。

    <人事評価>
    ・柔軟性が高く、人事評価制度をそのまま移行できた。
    ・ゼロからシステム構築するよりも、はるかに良心的な価格。
    ・人事評価について「どう評価したらいいか」も含めて相談できた。

導入後の成果

    <給与計算代行>
    ・公明正大で公平な給与計算方法に移行できそう。
    ・アウトソースで生まれた時間をコア業務にシフト。

    <人事評価>
    ・新たな人事評価制度により社員のモチベーションアップ。
    ・過去の評価を蓄積でき、人による評価のばらつきが抑えられた。
    ・システム上で上司と部下が共に目標設定するなど、双方向に。

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